视频播放器下载免费下载试用区乐乐更多服务    官方购买会员 
乐乐名师讲座视频下载网www.lelejz.com欢迎您的到来!乐乐网理念:构筑终身学习平台,让学习成为习惯!
精 品 资 料 大 全
音 频 讲 座 大 全
行 业 文 档 大 全
当前位置:乐乐名师讲座网下载中心职业培训执行力 → 【姜汝祥】真正执行力
【姜汝祥】真正执行力
讲座类型: 职业培训 - 执行力
讲师名:专家讲师
讲座大小:411 MB
讲座格式:未知
讲座提供:网络转载
解压密码: www.lelejz.com
【乐乐名师讲座网www.lelejz.com】温馨提示您:本站是一个集"专业的讲座精品大全,超值学习精品宝典,名师讲座视频,名师讲座音频,高端精品成套资料,行业商业文档大全"为主题、实行全类目资源下载的电子商务学习平台!不断丰富的内容和类目!海量资源,持续更新,高速下载,博士云集,帮您解决生活中的难题,教会您如何创业、营销、谈判、演讲、管理、投资理财、教育子女,教会您如何取得成功,如何成为行业中的NO.1

讲座简介

【姜汝祥】真正执行力——专家讲师最新讲座更新在乐乐名师讲座网下载www.lelejz.com
讲座内容简介:《真正执行力》彻底解决中国企业执行十大难题
1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作
2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累
3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言
4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形
5、部门之间经常出现推诿扯皮现象
6、如何锻造有执行力的团队
7、如何缔造执行文化
8、到底什么样的人才是执行型人才?
9、如何寻找、选拔、培养公司需要的人才?
10、如何从失败中获得执行力 
课程目录 
《真正执行力》各部分主要内容:
第一部分,伟大企业的执行秘诀
关于执行的学问:信念比利益更重要;速度比完美更重要;胜利比公平更重要;结果比理由更重要
执行的八字方针:认真第一,聪明第二
执行的十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,简单重复!
执行的二十四字战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二
执行文化的“三要”:要敢,要快,要对

第二部分,狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
第一,卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
第二,整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
第三,自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
第四,顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
第五,绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
第六,表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
第七,知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
第八,授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
第九,团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。
第十,持续基因:领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

第三部分,猴子管理法:高效执行经理的七大要点
责任是一只猴子,每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险。
第一,始终让猴子在下属的肩上
第二,让员工照顾好自己的猴子
第三,千万不要忘了猴子是从哪儿来的
第四,让下属把猴子当自己的养
第五,不要让猴子累死
第六,猴子也需要快乐
第七,检查与指导能让猴子进化

第四部分,执行难的根源:总经理常犯的九大执行错误
第一,追求完美:“我曾经为得不到100而放弃、结果却是0。若干成功经验和挫折告诉我:0.1>0!”
第二,考核A,奖励B:“我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。”
第三,眼睛里只有明星员工:“如果你眼里只有明星员工的话,你反而会使明星处于敌对环境,以致无形中牵制其成长,阻碍其发挥所长。”
第四,没有客户的竞争:“永远都有一群人,永远都有某种需求,你永远都可以找机会去满足他,这就是战略。否则只有两败俱伤,价格战就是典型的没有客户的竞争。”
第五,乐观速效:“那些一开始就跑得最快(乐观速效)的选手,基本上不可能在长跑中获胜,获胜的一定是那些对困难留有足够余地的选手。”
第六,做比说重要:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。”——杰克.韦尔奇
第七,不放弃任何机会:“如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃了,这是一个必要条件。”——柳传志
第八,管理是艺术:“对主管的最大考验不在于主管的工作成效,而在于主管不在时员工的工作成效。”
第九,出路是创新:“创新从本质上来说是一个赌注,并不是任何时候任何条件下都有资格去赌。”——摩托罗拉CEO高尔文

第五部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的十大执行纲领
第一,危机是创造出来的:“要做一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如履薄冰。”——张瑞敏
第二,行动能力是淘汰出来的:“你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工,而是要把表现不错的变成最好的。”——韦尔奇
第三,凡是已经决定了的,就是对的:“即使决定是错的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。”——哥伦布
第四,人们不会做你希望的,只会做你检查的:“如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。”——IBM总裁郭士纳
第五,没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变:如果你强调什么,那就培养习惯来解决它。”
——DELL总裁戴尔
第六,开除政客式人物:“公司转型的时候,会有近一半的管理层会不适应新的形式,这时候要避免他们成为政客式的人物。”——柳传志
第七,备忘录:“我们所有的高级管理人员都从内部提拔,但如果你想要升迁,最好先学会写。”
——宝洁CEO雷富礼
第八,亲自作出表率:“没有什么比总经理的时间安排更能告诉大家公司的战略重点是什么。”
第九,让流程说话:“流程是将说的转为做的唯一的出路。”——姜汝祥
第十,让制度固化问题改进结果:“把问题的解决方法固化,就可以将企业执行能力转化为组织执行能力。”——姜汝祥

第六部分,强有力的执行是一套独立系统——4R执行系统
R1-执行的驱动系统:制定目标,并将计划的任务层层分解。将年度计划落实到部门与具体的行动上。
R2-执行人的职责系统(KPI):明确每个岗位的责、权、利,识别关键业绩(KPI)并提出一整套业绩标准。
R3-执行效果的检查系统通过制度化的质询会议,在事实和数据基础上将各个层次的行动过程纳入公司目标管理系统
R4-执行结果的考核系统,通过业绩考核方案,将业绩与薪酬挂钩,保证多劳多得,并提拔明星员工,淘汰不及格员工。

  只要贯彻本方案中的一个执行理念,您企业的业绩将至少提高20%

更多名师讲座视频精品及管理资料下载请登录:www.lelejz.com

本资料不断更新,与您与时俱进!

---------------构筑终身学习平台,让学习成为习惯!---------------

乐在分享

为保证下载后的顺利播放,请点这里 下载最新暴风播放器

下载说明

* 为了达到最快的下载速度,推荐使用迅雷下载本站讲座。
* 网站下载分为网盘下载及非网盘下载,下载时,请注意下载地址中的文字说明
* 网盘下载:直接点击网盘链接地址,进入网盘,点普通下载即可!
* 非网盘下载:在下载链接上点右键选择迅雷下载!
* 请一定升级到最新版WinRAR3.61才能正常解压本站提供的讲座!
* 如果您发现下载链接错误,请点击报告错误谢谢!
* 站内提供的所有资料均是由网上搜集及会员上传私下交流之用,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!

关于我们 | 免责声明 | 如何联系 | 更多服务 | 免费下载
本站仅提供学习的平台,所有资料均是会员上传私下交流学习之用!
*将不对任何资源负法律责任。只作为购买原版的参考,并无法代替原版,所有资源请在下载后24小时内删除。版权归作者所有。如果您觉得满意,请购买正版!
* 您若发现本站侵犯了你的版权利益,敬请发邮箱lelejz888@163.com,本站将立即予以删除,谢谢合作!