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· 尚品宅配利用互联网信息技术,对传统家具生产和销售流程进行改造,有效地解决了大规模生产和个性化定制之间天然的矛盾,实现了家具业从业者“从木匠到工程师”的转变。互联网信息技术是实现从“人指挥机器”到“机器...
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· 职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系,具有自我调节、自我完善的功能,并且能够与企业的其它管理活动进行有效的融合。这一体系的监控机制更具特色,具有检查、纠错、验证、评审...
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· FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进...
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· 前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢?如果准备不充分又会有哪些后果呢?本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润,也就是主要围绕着...
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· 资源是企业占领市场,取得成功的关键。运营是企业应对变革,长期发展的基石。本课程用简单方法教你笼络重要资源,轻松学习怎样运营公司。《北京大学职业经理人通用能力课程?职业经理人管理能力02:资源运营能力》...
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· 作者简介:孙结先东方名家特聘专家,国内知名精益管理专家。十余年世界500强制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年,多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等,深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中...
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· 班组是企业最基层的单位,班组长是这个最小单位的领导。作为兵头将尾的班组长,作为起到承上启下的桥梁作用的班组长,作为生产的组织者和参与者的班组长······他将决定企业的成功与否。你知道金牌班组长是怎么...
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· 掌握数据,把质量管理做到极致高效流程,将冗余时间消减成零任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程,企业流程对企业管理绩效有直接的影响,本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义,介绍了现代企业流...
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· 班组长为何总是觉得上司不重视,下级不买账?班组长为何总是觉得手里没有权,上下受气?班组长是群众领袖,还是劳动模范,抑或是老板代言人?班组长应该用制度管人,还是以情动人?班组长有热情,做事积极认真,为何...
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· 工业工程推动了世界的发展,工业工程孕育了所有的现代的工业管理的各种各样的技术和理论。工业工程它是一门提升制造业管理效率的,具有科学原理的一门管理工具。本课程详细阐述了工业工程的概况;动作、时间和方法研...
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· 企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场的管理者的难题。 ...
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· 作为企业,尤其是工厂管理负责人的您,是否经常被一些陈腐的问题所困扰?老师傅的怠工态度是否让您很无奈?特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼?研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策?本课...
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· 精益生产(黄铁)精益生产代表21世纪的主要生产方式,是现代工业工程的重要组成部分。精益生产是在"多品种小批量"的市场需求制约下诞生的全新的生产方式,精益生产方式摆脱了单纯依靠产量大来取得效益的福特式观...
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